团队精神：凝聚力从日常小事来

小龙

团建花了两万块去郊外玩了一天，回来第二天，该走的人还是走了。

团队精神这件事，很多老板都想错了方向。

以为搞一次活动，喊几句口号，凝聚力就来了。

凝聚力不是活动搞出来的，是日常小事攒出来的。

小事上让人寒心，大事上没人会跟你拼。

小事上让人暖心，难关来了才有人愿意一起扛。

  

凝聚力不是口号

墙上贴着团结就是力量，会议室喊着加油。

口号喊得越响，越说明平时没做到。

真正有凝聚力的团队，很少喊口号。

因为大家心里都清楚，这个团队值不值得留。

值不值得留，不看口号，看每天的相处。

相处里的每一件小事，都在给凝聚力加分或者减分。

小事一：功劳说清楚

项目做成了，功劳是谁的，要说清楚。

最伤人的，不是功劳被抢了，是功劳被含糊过去了。

含糊过去一次，干活的人心里就凉一截。

凉了几次，人就不想干了。

老板要养成习惯：谁干了什么，当众说清楚。

说清楚了，干活的人才觉得值。

小事二：困难时老板先顶上

团队最难的时候，看的是老板站在哪。

老板躲在后面，员工跑得比谁都快。

老板顶在前面，员工才敢跟着顶。

困难的时候，老板先扛责任，再分任务。

责任扛下来了，团队的心就稳了。

心稳了，难关才过得去。

小事三：仪式感别省

仪式感不用花大钱，但不能省。

新人第一天，有人带他认认门、吃顿饭，比发一本手册管用。

项目上线那天，全队一起吃顿饭，比开个庆功会实在。

生日有人记得，进步有人看见，这些小事加起来，就是归属感。

归属感这东西，平时看不见，关键时刻全靠它。

团队里有海外远程成员，日常协作的结算也要顺畅。

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具体参考文章：本站Wise教程

凝聚力藏在日常小事里。

小事做好了，团队自然就齐了。

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